據我所知，一套好的ERP管理係統是幫助企業做好內部控製、提高管理效率的關鍵，隨著企業需求的不斷增長，隨著信息化的發展，越來越多的企業開始利用ERP軟件係統來幫助管理企業.那麽erp管理係統到底是什麽呢？有什麽用處？在企業發展過程中，它能夠扮演什麽角色呢？

　　在企業管理係統中，計劃體係主要包括：物料需求計劃主生產計劃、采購計劃、利潤計劃財務預算、人力資源計劃等，並且這些計劃職能和價值控製功能已經充分整合到供應鏈係統中。

　　ERP管理軟件是什麽？

　　名為ERP，中文名為EnterpriseResourcePlanning.ERP是一套企業過程管理係統，它是一套企業過程管理係統，1990年，一家美國高德納谘詢公司(GartnerGroupInc)，一開始就是被商業界廣泛接受的應用軟件，它已成為現代企業管理理論之一。

　　EnterpriseResourcePlanning是一種基於信息技術的管理平台，企業資源計劃係統是一種係統的管理思想，為企業決策和員工提供決策操作手段。同時，企業資源計劃也是實施企業流程重組的重要工具之一。

　　ERP概念在90年代被提出，在這之前，最早出現的就是基於定貨點法，從物料需求控製出發，尋求庫存優化方法;

　　20世紀50年代管理信息係統(ManagementInformationSystem)的主要目的是記錄數據，方便查詢，匯總.隨著企業持續高速發展，MIS已逐漸不能滿足;

　　在1960年代，為減少倉庫的庫存，提出物料需求計劃(MaterialRequirementPlanning)，簡稱MRP;

　　在1980年代，有人提議使用MRPII第二階段(ManufactureResourcePlanning)，以MRP為基礎，增加生產加工、財務等方麵的能力;

　　1990年代計算機信息管理係統技術日趨成熟，係統增加了資源調撥、財務預測等功能，成為企業生產管理和決策的平台工具。

　　ERP管理軟件有什麽用途？

　　ERP是一種先進的現代企業管理模式，以企業為目標，以實現資源(銷、財、供、物)為目標。生產和其他要素)進行合理配置，使其充分發揮其效益，使企業在激烈的市場競爭中全麵發揮自己的力量，獲得最大的經濟效益。ERP以工作流為導向，強調對企業管理的預控能力，將財務、製造管理、銷售管理、物流管理、庫存管理、在采購管理、人力資源等方麵的作業，都被視為一種動態的、可預先控製的有機整體.ERP係統充分貫徹供應鏈的管理思想，把用戶需求與企業內部生產需求與外部廠商生產資源結構結合起來，提煉一套可完全滿足客戶需求的經營理念。

　　ERP在企業中的應用是什麽？

　　ERP是一種高度集成的係統，集成也是ERP軟件的基礎，過去傳統企業不同部門間數據的輸入重複，難以共享，不能形成回環，而erp可將公司數據高度集中，便於管理，從而提高管理效率和決策水平。

　　選用ERP係統時，最好是靈活多變，隨時都可以接受係統的調整和調整，而我們宏圖科技的w ERP做的還不錯，對ERP的選擇還是很有幫助的。如果把企業比作一輛跑車。然後ERP就相當於跑了一個重要的提升性能部件，企業的管理者就是一個引擎，ERP的作用就是用來幫助企業管理者進行更好的管理，與之相比，與其讓ERP來管理企業.隔行如山，企業ERP的選擇與實施應依據企業自身現有條件、發展戰略和實際需要，進行ERP服務機構的選擇和實施方案，並非選擇大品牌就是正確的，各個行業的解決方案都不一樣..

　　怎樣利用先進的管理手段，提高自己的速度、管理、質量、科技等方麵的競爭優勢，提高企業的管理水平，已經成為中小企業的當務之急;宏圖科技W ERP係統將信息技術和先進的管理思想融為一體，構成了企業信息一體化，其集成在於整個控製係統的係統化，所有節點設置均與公司業務相結合，控製程序在整個管理係統中是一個有機的整體，並使整個公司的業務處理流程高度自動化。

本文到此結束，希望對大家有所幫助呢。