能為全世界80億人每人設計10萬條絲巾不重樣。

——這是麵對傳統產業如何在科技創新浪潮中實現轉型升級的挑戰時，全國人大代表屠紅燕的回答。

作為集團董事長，在這位深耕傳統行業的企業家看來，通過人工智能與絲綢產業的深度融合，行業的傳統生產模式正被徹底顛覆和重塑。

讓戴上絲綢絲巾，這是今年全國兩會期間，屠紅燕帶來的新講述。

AI設計師與70萬花型數據庫

“萬事利率先建立了絲綢行業AIGC實驗室。”她說道，這個自主研發AIGC花型設計大模型，匯集超70萬個花型數據庫，能為全球80億人每人設計10萬條絲巾不重樣。“要知道，傳統的人工設計師設計一款絲巾花型，起碼得花3-5天時間，現在用上了人工智能大模型，不出3秒，就有成百上千款花型提供選擇，大大提升了設計效能。”

還有基於人工智能科技的無水印染一體機。“那是我們耗費10年時間自主研發完成的。”對此，屠紅燕形象地概括為“一台機器就是一個印染工廠”，可以開進門店或者辦公室。通過人工智能算法精確控製染料用量，實現汙水排放減少99%、印染節能40%—50%、染料用量降低20%—30%的成果，且一米麵料即可下單，最快兩小時拿成品，這也讓“先銷後產”成為可能，為紡織服裝行業解決庫存痛點提供了方案。

“乘著AI賦能產業的東風，我們會不斷加大研發投入，讓更多綠色高新技術走上產業鏈上下遊，助力全行業綠色高質量發展。”作為一家深耕絲綢主業50年的傳統製造業企業，屠紅燕一直相信，絲綢作為曆史經典產業也必須緊跟時代步伐，搶抓AI風口，才能推動產業可持續創新發展。

標準化桑蠶養殖托舉鄉村振興

桑蠶產業，作為曆來傳統的鄉村富民產業，如今正煥發著新的生機。

在浙江開化縣，農戶們通過養殖“特種黃金繭”實現戶均增收30%；在貴州黔東南州，數字化蠶房實現溫濕度自動調控等精細化管理，蠶苗成活率提升至98%......一個個鮮活的案例，成為屠紅燕建言產業標準化的重要注腳。

“桑蠶產業要破除依賴人力、效率低、抗風險能力弱等傳統模式的弊病，必須插上數字化翅膀。”她介紹，萬事利正聯合中科院、浙大等科研機構，構建從育種到養殖再到生產的數字化、標準化管理模式，進一步提升桑蠶品質與生產效能。

未來，通過“政產學研用”協同、數字化賦能及差異化政策支持，萬事利有望構建全國統一的桑蠶產業標準體係，並有效解決技術推廣中的區域壁壘，最終實現產業增效與鄉村振興的雙贏。

“民營經濟是中國經濟高質量發展的‘生力軍’，是推動創新、促進就業、傳承文化、服務社會的重要力量。”屠紅燕認為，從當下至未來，民營企業還要努力成為“驅動創新”的主要力量，要在推動產業轉型升級、培育新興產業、引領數字經濟建設等方麵發揮主力軍優勢，積極推動產業向高端化、智能化、綠色化轉型，提升產品質量和附加值，增強國際競爭力。